Považuju to za chybu. Kauza kolem paní Alexandry Semancové a společnosti SIPTRADE podle mě otevírá důležité otázky kolem toho, jak Praha 8 nakládá s veřejnými penězi a jak kontroluje služby, které financuje.
Protože z mimořádného jednání nebyl oficiální stream, dávám sem alespoň celé svoje vystoupení, které jsem na dnešním mimořádném jednání zastupitelstva Prahy 8 přednesl.
Budu rád, když mi do komentářů napíšete, jak celou věc vidíte vy.
Hezké dopoledne, dámy a pánové, vážené kolegyně a kolegové,
chtěl bych se vyjádřit k tomu, proč jsme společně s klubem Pirátů podpořili svolání mimořádného jednání zastupitelstva ke kauze paní Alexandry Semancové a společnosti SIPTRADE. A hlavně k tomu, co podle mě tato kauza vypovídá o fungování současného vedení Prahy 8.
Protože bych byl nerad, kdybychom dnešní debatu odbyli tím, že si řekneme: paní Semancová se dostala do problémů na ministerstvu, to je věc hnutí ANO, pana ministra Juchelky, celého práce Ministerstva práce a sociálních věcí a Praha 8 s tím vlastně nemá nic společného.
Má.
Praha 8 si firmu SIPTRADE najala. Praha 8 jí v roce 2024 svěřila přípravu projektů souvisejících s evropskými dotacemi. A Praha 8 se tak stala součástí příběhu, který se následně dostal do celostátních médií jako ukázka velmi problematického propojení soukromého dotačního byznysu a lidí, kteří mají současně vliv na pravidla a administraci evropských peněz.
A to prostě pro Prahu 8 není dobrá vizitka.
Chci tady zároveň říct jednu věc férově. O celé záležitosti jsem nedávno mluvil s panem místostarostou Nepilem. Položil jsem mu několik otázek a oceňuju, že mi na otázky odpověděl. Můžeme se přít o odpovědi. Můžeme mít rozdílný názor na to, jestli měly některé věci vedení městské části varovat dříve.
A právě k těm varovným signálům bych chtěl dodat jednu podstatnou věc. Tohle není problém, který bychom objevili až dnes poté, co se kauza dostala do médií. Na problematický výběr této společnosti jsme upozorňovali už v rámci kontrolního výboru při kontrole organizace SOS Praha 8. Už tehdy jsme se ptali, proč dotační agendu zpracovává firma, jejíž hlavní ekonomická činnost je v oboru kamionové dopravy. Už tehdy nám to připadalo zvláštní.
Takže tady nebyla situace, kdy by nikdo nemohl nic tušit. Otázky zazněly. Varovné signály existovaly. A o to víc je dnes namístě ptát se, jestli je vedení městské části dostatečně prověřilo a jestli na ně správně reagovalo.
Jenže tím politická odpovědnost nekončí.
Tady totiž nejde pouze o místostarostu Nepila. Tady jde o celou radu městské části. A především o ODS, která této městské části dlouhodobě vládne, má starostu a ráda o sobě říká, že je garantem odpovědného hospodaření.
Jenže není to poprvé, kdy se musíme ptát, jak toto odpovědné hospodaření v praxi vypadá. Není to tak dávno, co Praha 8 dostala pokutu od Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže v souvislosti s postupem městské části při zadávání veřejných zakázek na údržbu zeleně. I tehdy jsme považovali věc za natolik závažnou, že jsme kvůli ní iniciovali mimořádné jednání zastupitelstva.
A dnes jsme tady znovu. Znovu řešíme pochybnosti kolem toho, jak městská část vybírá své dodavatele, jak je prověřuje a kdo za to ve výsledku nese politickou odpovědnost.
Tak se ptám: kde přesně je ten garant odpovědného hospodaření?
Jak důkladně vedení městské části prověřovalo společnost, které svěřilo tak zásadní agendu? Podle čeho byla právě tato firma vybrána? Jaké reference v oblasti evropských dotací vedení Prahy 8 před podpisem smluv skutečně ověřovalo?
A jak je možné, že se městská část dostala do situace, kdy firma, kterou si platíme za pomoc se získáním evropských peněz, následně figuruje v celostátní kauze kolem možného střetu zájmů právě při rozdělování těchto evropských peněz?
To přece nejsou otázky opozice, která se snaží za každou cenu něco najít.
To jsou úplně základní otázky, které by si měl klást každý, kdo odpovídá za veřejné peníze. A právě v tom vidím největší problém současného vedení Prahy 8.
Když se něco povede, velmi rychle slyšíme, kdo všechno se o to zasloužil. Máme fotky, tiskovky, a pochvalné příspěvky na sociálních sítích. Když se ale objeví problém, najednou odpovědnost nikomu nepatří.
Najednou je to jednotlivý místostarosta. Jednotlivý odbor. Dodavatel. Ministerstvo. Evropská komise. Kdokoliv – jen ne vedení městské části jako celek.
Takto ale rada fungovat nemůže.
ODS má na Praze 8 starostu. ODS je posledních 8 let nejsilnější součástí vedení naší městské části. A s funkcí starosty nepřichází pouze možnost stříhat pásky u povedených projektů. Přichází s ní také odpovědnost za to, když se městská část dostane do podobně nepříjemné situace.
A tady se Praha 8 dostala do situace, kdy se o ní v celostátních médiích mluví v souvislosti s jednou z nejvýraznějších dotačních kauz posledních měsíců.
To je ostuda.
Ne proto, že bych tvrdil, že někdo na Praze 8 spáchal trestný čin. Nic takového netvrdím.
Je to ostuda proto, že samospráva má mít nastavené mechanismy tak, aby podobná reputační a finanční rizika dokázala včas rozpoznat a minimalizovat.
A pokud je nerozpozná, musí být alespoň schopna otevřeně říct: ano, tady jsme měli být opatrnější, tohle prověříme a tady změníme pravidla, aby se to příště neopakovalo.
Proto bych dnes od vedení Prahy 8 nechtěl slyšet další ujišťování, že je vlastně všechno v pořádku.
Chtěl bych slyšet tři konkrétní věci.
1) Jak byla společnost SIPTRADE prověřena předtím, než jí Praha 8 zakázky zadala.
2) Jaké je dnes skutečné finanční riziko pro Prahu 8 u projektů, které tato společnost připravovala.
3) A co vedení městské části změní při výběru a prověřování podobných poradenských společností do budoucna.
Protože naším úkolem není jen zjistit, kdo má v této kauze pravdu.
Naším úkolem je zajistit, aby se Praha 8 příště do podobné situace vůbec nedostala.
A právě za to nese odpovědnost současná rada.
Včetně ODS a pana starosty.